Alisa Heinz

Alisa Heinz

Head of Commercial Zentiva

Alisa Sarah Heinz ist Head of Commercial bei der Zentiva Pharma GmbH in Berlin und verantwortet dort die Geschäftsbereiche Großhandel, Apotheke und Klinik sowie Operations & Service, Marketing und OTC/CHC mit einer PnL-Verantwortung im dreistelligen Millionenbereich und Führung von 5 Teams in 2 Ländern. Mit rund 20 Jahren Erfahrung im RX- und OTC-Markt in Deutschland, Österreich und der Schweiz hatte sie Führungspositionen bei Unternehmen wie Sanofi-Aventis und Reckitt Benckiser inne. Zu ihren Erfolgen zählen die Stabilisierung und der Ausbau des Apotheken- und Klinikgeschäfts sowie die Repositionierung von Zentiva, für die sie 2020 mit dem German Brand Award ausgezeichnet wurde. Aktuell treibt sie die Integration von KI-Projekten und Automatisierung im Commercial-Bereich voran.

09. September - Konferenz Tag 1

10:20 AI-gestütztes HCP-Training: Wie Daten, Segmentierung und Simulation die Außendienststeuerung verändern

• Wie unterschiedliche Datenquellen (eigene Verkaufsdaten, externe Segmentierung, Verhaltensmuster) kombiniert werden, um realistische HCP-Personas
abzubilden

• Wie AI-basierte Trainingsmodelle genutzt werden, um Interaktionen mit unterschiedlichen HCP-Typen zu simulieren und gezielt zu verbessern

• Welche Effekte sich daraus für den Außendienst ergeben – von individueller Gesprächsführung bis hin zu messbarer Performance-Verbesserung

15:40 Round Table B: Next Level Sales Excellence: Wie datenbasierte Segmentierung und Conversational AI den pharmazeutischen Vertrieb neu ausrichten

 • Von Daten zu handlungsrelevanten HCP‑Personas Wie Pharmaunternehmen strukturierte interne und externe Daten nutzen, um belastbare HCP‑Profile für konkrete kommerzielle Use Cases abzuleiten.

• Simulation statt Rollenspiel Wie Interaktionen mit unterschiedlichen HCP‑Typen vorab simuliert werden können – und welchen Mehrwert das gegenüber klassischen Trainingsansätzen bietet.

• Was macht Gespräche „realistisch"? Welche Rolle Sales‑Daten, externe Segmentierungen und beobachtbare Verhaltensmuster bei der Abbildung realer Gesprächssituationen spielen.

• Vom Piloten zur Skalierung

Wo heute die Grenzen liegen: Integration in bestehende Vertriebsund Trainingsprozesse, Akzeptanz im Außendienst und Skalierung über einzelne Use Cases hinaus.

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